湖南法治報訊（通訊員 胡瀚方 陳麗萍）近年來，芷江侗族自治縣人民檢察院立足檢察監督職能，圍繞“四個堅持”積極探索構建系統全面一體化檢察人員考核新機制，發揮考核“指揮棒”“風向標”的作用，著力破解“小馬拉大車”難題，以高質量干部考核促進高素質干部隊伍建設。
堅持政治建檢 夯實思想基礎
堅持政治建檢不動搖，切實把牢正確方向，圍繞政治過硬、能力過硬、品德過硬要求，著力建設政治過硬、本領高強的檢察鐵軍。一是突出政治標準。將講政治的要求貫穿人員考核全過程各環節，政治品質、道德品行、履職能力、精神狀態、廉潔自律等內容占比考核指標30%，引導檢察干警深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，做到“兩個維護”，樹立和踐行正確政績觀，永葆絕對忠誠的政治本色。二是實行一票否決。及時了解德、能、勤、績、廉等日常表現，將“能、勤、績”設置為正向考核指標，重點考核完成日常工作任務和階段工作目標情況，將“德、廉”為反向考核指標，實行“德、廉”一票否決制，督促干部踐行以“忠誠、公正、清廉、文明”的檢察職業道德規范。三是情況定期通報。對干警政治品質、職業道德、工作作風、廉潔自律等情況做到“一季一通報”，讓干警對自身存在的問題心中有數，及時整改。
堅持實績導向 提升能力水平
堅持新時代好干部標準，充分發揮“實干實績”在干部選育管用中的重要導向作用，引導干部樹立正確政績觀，求真務實、真抓實干。一是聚焦崗位中心工作。圍繞司法辦案的中心，依托省檢察官業績考評系統，重點考察檢察官和檢察官助理辦案能力和辦案質效，司法行政人員、司法警察、工勤人員著重考核服務保障司法辦案實效，綜合考察崗位履職能力。二是不搞照顧客觀公正。推進一體化考核機制，融入公務員平時考核和檢察官業績考核結果，堅持客觀公正、全院統籌，考核結果與工作量多少、貢獻度大小掛鉤，不與檢察官職務等級、行政職務職級掛鉤。三是注重“三優”培育成果。將“三優”(優秀案件、優秀檢察建議、優秀理論研究成果)培育工作放在與業務同等重要的位置，對獲評“三優”的辦案干警在政治和經濟待遇上大力表彰，并作為記功、嘉獎、評優及干部選拔、職級晉升、檢察官助理入額時的重要參考依據，緊緊圍繞檢察履職能力現代化全面培育提升干部素質。
堅持量體裁衣 優化考核方式
在考核指標制定上，充分考慮職務職級與崗位職責，進一步完善各有側重的干部考核內容和指標體系。一是優化考核比例。在設立“德、能、勤、績、廉”“共性指標”的基礎上進一步提高“個性指標”權重（70%），實行以月、季度、年度為時間節點的實時動態考核管理，月考核、季度考核結果直接影響年度考核等次評定。二是細化崗位差異。設置體現檢察官、檢察官助理、行政技術、法警、工勤人員和聘用制書記員工作性質及不同層級、職務特點的個性指標，按照人員類別考核得分進行等次評定，通過“共性指標+個性指標+加減分”結構，指標更加細化、評分更加量化，有效解決了平時考核“一刀切”的問題。三是豐富評價構成。檢察官評價得分占檢察官助理個性指標的14.2%，行政技術人員、法警、工勤人員的個性指標得分由部門負責人評分和分管領導評分相加得出，聘用制書記員由速錄技能考核與辦案組評分（業務部門）、部門負責人評分共同構成。評價范圍既有針對性，又實現了全覆蓋，考核評價更全面、更客觀、更公正。
堅持正反施治 推動擔當作為
堅持正向激勵與反向懲戒雙向發力，激發全體干警奮發有為、敢于擔當的主動性與積極性，營造干事創業、爭先創優的良好氛圍，確保各項工作規范、高效運行。一是建立“上榜”機制，營造良好氛圍。第一時間將考核結果公示在工作網，并實行“紅黃灰榜”張貼在本院公示欄，好等次的“紅榜”干警進行表揚鼓勵，較好等次的“黃榜”干警進行提醒并跟蹤管理，一般或者較差等次的“灰榜”干警適當調整或問責，做到接受公眾監督的同時更好激勵先進、鞭策后進。二是實行檢察長督辦，切實傳導壓力。實施“檢察長督辦令”，對檢察長交辦事項或案件，辦公室以督辦令形式下發至有關部門及個人，相關責任人員在規定時間內無特殊原因未完成的，每人次扣1000元；并由院黨組進行誡勉談話，在談話后未按照規定的時間和要求完成的給予相應處分。三是強化結果運用，提升實干實績。將檢察人員考核與公務員平時考核相結合、檢察績效獎與公務員評先評優獎勵相結合，并將考核結果記入干部檔案，作為干部選拔任用、職務職級晉升的重要依據，推動干部職工從“不愿干”到“主動干”、從“推扯”到“勇擔當”的轉變，實現了工作業績、隊伍建設的“雙提高”。
責編：周玉意
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二審：伏志勇
三審：萬朝暉
來源：湖南法治報
